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Jede Zahl am Verhandlungstisch hat eine Quelle.

Jedes Verhandlungsziel ist datengestützt und nachvollziehbar: Wir verbinden Ihren Vertrag mit Preistreibern und Index, der Lage des Lieferanten und der Erfahrung unserer Verhandler. Die öffentlichen Werkzeuge dazu nutzen Sie hier kostenlos.

Datenwürfel: vom Vertrag zum BenchmarkEin Würfel aus Datenpunkten. Fünf Punkte sind hervorgehoben und zu einem Weg verbunden: Ihr Vertrag, Branchenkennzahl, Preistreiber und Index, Lage des Lieferanten, Benchmark für Ihre Verhandlung. Der Benchmark liegt in der Mitte des Würfels.12345
  1. Ihr Vertrag: Ihr Reinigungsdienstleister kündigt 12,0 % mehr an.
  2. Branchenkennzahl: Der Lohnanteil am Preis liegt bei 75 % (Annahme).
  3. Preistreiber und Index: Der Tariflohn 2027 steigt um 1,8 % (Angebot) bis 13,3 % (Forderung).
  4. Lage des Lieferanten: Kann er sich eine Senkung leisten? Das zeigen Abschluss, Marktlage und Ihr Anteil an seinem Umsatz.
  5. Benchmark für Ihre Verhandlung: Begründbar sind höchstens 10,0 % statt 12,0 %. 2,0 Prozentpunkte muss der Lieferant belegen.

Beispiel Gebäudereinigung. Der Rechenweg steht weiter unten.

Fünf Bausteine machen jedes Verhandlungsziel nachvollziehbar

Jeder Baustein beantwortet vor der Verhandlung eine Frage. Zusammen ergeben sie den Preis, den wir für Sie verhandeln, und seine Begründung.

  • Preistreiber

    frei zugänglich

    Welcher Teil des Preises wird wirklich teurer?

    Lohn, Material, Energie und Anfahrt je Kategorie, jeweils mit Veränderung und Quelle.

  • Konditionen-Index

    frei zugänglich

    Um wie viel steigen Löhne und Preise 2027?

    Mindestlohn, Tarife, Diesel und Zuschläge, jeder Wert mit Quelle, vierteljährlich neu.

  • Vertrag und Klauseln

    frei zugänglich

    Was lässt Ihr Vertrag zu?

    Preisgleitklausel, Laufzeit und Kündigungsfrist bestimmen den Spielraum. Wir rechnen jede Ankündigung dagegen nach.

  • Lage des Lieferanten

    im Mandat

    Kann er sich eine Senkung leisten?

    Veröffentlichte Abschlüsse, Marktlage und Ihr Anteil an seinem Umsatz zeigen, wie viel Spielraum er hat.

  • Erfahrung unserer Verhandler

    im Mandat

    Was ist am Tisch erreichbar?

    Mehr als 25 Jahre in leitenden Einkaufspositionen und mehr als 8.000 Lieferantengespräche: Diese Erfahrung bringen wir an den Tisch. Wir wissen, welche Argumente ziehen.

Ihr Verhandlungsziel

Ein plausibler Preis mit Begründung, den Ihr Lieferant nachrechnen kann.

Beispiel Gebäudereinigung, begründbar höchstens10,0 %statt 12,0 % angekündigt

Rechenweg ansehen

Heute arbeiten wir mit öffentlichen Tarifen, Indizes und Preisen, mit den Unterlagen Ihres Mandats und mit der Erfahrung unserer Verhandler. Vergleichswerte aus Kundenprojekten kommen ab 2027 dazu, nur zusammengefasst aus mindestens fünf Unternehmen, anonymisiert und ohne Rückschluss auf Kunden oder Lieferanten. Preise einzelner Lieferanten veröffentlichen wir nicht.

Fünf Werkzeuge für Ihre nächste Verhandlung

Kostenlos und ohne Anmeldung. Jede Zahl ist verlinkt.

  • Treiberbaum

    Bevor Sie verhandeln: Sie sehen je Kategorie, ob Sie eine Erhöhung abwehren oder den Preis senken sollten.

    27 belegte Preistreiber in 31 Kategorien

    24 von 27 belegten Preistreibern steigen um 2 % oder mehr, 3 sind stabil. Für 11 weitere gibt es keine belastbare öffentliche Zahl. Werte und Quellen stehen im Treiberbaum.

    Ausgabe Oktober 2026, nächste Aktualisierung November 2026

    Treiberbaum öffnen
  • Konditionen-Index

    Wenn Ihr Lieferant mit Löhnen oder Diesel argumentiert: Sie halten die belegten Werte für 2027 dagegen.

    Mindestlohn Deutschland 2027
    14,60 € pro Stunde+5,0 %
    Gebäudereinigung 2027
    offen: 15,27 € bis 17,00 €+1,8 % bis +13,3 %
    Diesel Q3/2026
    2,24 € je Liter+38,7 % gegenüber 2025

    Ausgabe Q4/2026, nächste Ausgabe im Januar 2027

    Index öffnen
  • Kategorien und Ratgeber

    Wenn Sie wissen wollen, wo Sie anfangen: Sie sehen, welche Kosten in Ihrer Branche zuerst zählen und wo in den Verträgen Geld liegt.

    • Gebäudereinigung
    • Sicherheitsdienst
    • Entsorgung
    • Kurier, Express, Paket
    • Fuhrpark
    • Arbeitskleidung und Mietwäsche
    • Wartung und Instandhaltung
    • Büro- und Verbrauchsmaterial
    • IT und Telekommunikation
    • Marketing und Druck
    • Verpackung
    • Ware, Material und Zukaufteile
    • Zeitarbeit und Personaldienste
    • Versicherungen und Dienstleister

    Stand 23. Oktober 2026

    Ratgeber ansehen
  • Preiserhöhung prüfen

    Wenn Ihr Lieferant mehr verlangt: Sie rechnen nach, welcher Teil begründet ist, und antworten mit Zahlen.

    angekündigt12,0 %

    begründbarhöchstens 10,0 %

    Beispiel Gebäudereinigung: 2,0 Prozentpunkte muss der Lieferant belegen.

  • Preisgleitklausel

    Wenn Sie einen Vertrag schließen oder verlängern: Sie vereinbaren, dass nur der Kostenanteil gleitet, nach oben wie nach unten.

    Index+4,0 %

    Ihr Preis+2,4 %

    Beispiel mit 60 % Lohnanteil: Gleitet der ganze Preis, wären es +4,0 %.

So wird aus Daten ein Verhandlungsziel

Beispielrechnung Gebäudereinigung: Der Dienstleister kündigt 12,0 % an, der Lohnanteil am Preis beträgt 75 % (Annahme).

  1. Vertrag lesen

    angekündigt12,0 %

    Preis, Preisgleitklausel, Laufzeit und Kündigungsfrist stehen in Vertrag und Rechnungen.

  2. Preis zerlegen

    Lohnanteil, Annahme75 %

    Welche Treiber machen den Preis aus, mit welchem Anteil?

  3. Veränderung messen

    Tarif 2027, Lohngruppe 1+1,8 bis +13,3 %

    Tarif, Index oder Rohstoffpreis je Treiber, mit Quelle.

  4. Begründbares rechnen

    begründbar höchstens10,0 %

    Anteil mal Veränderung, bei offenem Tarif mit der Obergrenze.

  5. Ziel setzen

    nicht erklärt2,0 Prozentpunkte

    Den Rest muss der Lieferant belegen, bevor Sie zustimmen.

Tarifwerte: IG BAU zur zweiten Tarifrunde, 22. Oktober 2026. Den Rechenweg gibt es als Rechner unter Preiserhöhung prüfen.

Marktwissen ist der Anfang. Ihre Verträge sind der Hebel.

Die kostenlose Probeprüfung legt Ihre Verträge neben Tarife, Indizes und Treiber: belegte Befunde in Euro, Lieferant für Lieferant.

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Sebastian Dahm
Co-CEO, Produkt, Vertrieb und Marktdaten

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+49 173 3806857

Rinascai GmbH, Zürich. Antwort innerhalb eines Arbeitstags.