Ohne Vorabzahlung
Den Check berechnen wir nicht, dafür beträgt das Honorar 40 % der Einsparung der ersten zwölf Monate.
Preise: ein Check mit Rückerstattung, dann ein Drittel des ersten Jahres
Sie zahlen einen Konditionen-Check, den wir bei zu wenig Potenzial erstatten, und ein Drittel dessen, was jede neue Vereinbarung in ihren ersten zwölf Monaten einspart. Die Einsparung danach gehört Ihnen.
Preisliste
| Baustein | Leistung | Preis |
|---|---|---|
| Konditionen-Check | Vier Wochen: Ausgaben nach Kategorie und Lieferant, Preisvergleich, Potenzial je Lieferant, Verhandlungsplan | 25.000 €, zurück bei weniger als 250.000 € Potenzial pro Jahr. Ab der zweiten Portfoliofirma 15.000 € |
| Verhandlungen | Software bei wiederkehrenden B- und C-Lieferanten, erfahrene Einkäufer bei A-Lieferanten. Abschluss nur mit Ihrer Freigabe | Ein Drittel der Einsparung der ersten zwölf Monate je Vereinbarung |
| Abgewehrte Preiserhöhungen | Forderung des Lieferanten liegt schriftlich vor, bevor wir verhandeln | Ein Sechstel der vermiedenen Mehrkosten des ersten Jahres |
| A-Verhandlung durch Ihr Team | Wir liefern Vorschlag und Faktenbasis, Ihr Team verhandelt | Ein Sechstel, wenn vor Beginn vereinbart |
| Konditionen-Monitoring | Ab dem zweiten Jahr: Fristen, Indexklauseln, Lieferantenrisiko, Einsparungsnachweis | 10.000 € pro Jahr |
| Jahresdeckel | Auf Ihren Wunsch | Vorab vereinbarter Höchstbetrag pro Jahr |
Alle Preise zuzüglich Mehrwertsteuer. Keine Lizenzgebühren und keine Tagessätze. Ihre Lieferanten zahlen uns nichts.
Sie vergleichen mehrere Angebote auf Erfolgsbasis? Sieben Fragen an jedes Angebot
So rechnen wir ab
- Ihr Controlling gibt die Basis vor dem Start frei: Preis und Menge je Lieferant im Vorjahr.
- Die Einsparung ist die Differenz je Einheit mal Menge des Vorjahres.
- B- und C-Vereinbarungen rechnen wir einmal nach Abschluss ab, A-Vereinbarungen quartalsweise über zwölf Monate.
- Weicht die Menge um mehr als 20 % ab, gleichen wir aus. Sonst gilt die Abrechnung.
- Schwanken Marktpreise, etwa bei Diesel, rechnen wir gegen einen vorher vereinbarten Index.
- Längere Zahlungsziele bewerten wir mit einem vereinbarten Zinssatz.
Wirkung in GuV und Liquidität
Die Einsparung senkt Ihren Aufwand ab dem Monat, in dem der neue Preis gilt. A-Vereinbarungen rechnen wir quartalsweise ab, also im Takt der Einsparung. Bei B- und C-Vereinbarungen rechnen wir einmal nach Abschluss ab. Endet eine Vereinbarung früher oder weicht die Menge um mehr als 20 % ab, rechnen wir nach zwölf Monaten neu ab und erstatten zu viel gezahltes Honorar.
Rechenbeispiel Gebäudereinigung
| Preis bisher | 2,85 € je m² und Monat |
|---|---|
| Preis neu | 2,71 € je m² und Monat |
| Fläche im Vorjahr | 38.400 m² |
| Einsparung pro Jahr | 64.512 € |
| Unser Honorar, ein Drittel des ersten Jahres | 21.504 € |
| Ihnen bleiben im ersten Jahr | 43.008 € |
| Ab dem zweiten Jahr | 64.512 € pro Jahr |
Vergütungsbedingungen in Kürze
Verbindlich ist der Text im Mandatsvertrag. Dort verwenden wir diese Begriffe.
- Potenzial
- Summe der Einsparungen pro Jahr je Lieferant im Verhandlungsplan, gerechnet auf der Basis, die Ihr Controlling freigegeben hat. Jede Annahme belegen wir je Lieferant.
- Rückerstattung
- Liegt das Potenzial unter 250.000 € pro Jahr, erstatten wir den gezahlten Preis des Checks innerhalb von 30 Tagen nach der Ergebnisvorstellung. Für weitere Portfoliofirmen legt der Rahmenvertrag die Schwelle fest.
- Basis
- Preis und Menge je Lieferant im Vorjahr, also in den zwölf Monaten vor Beginn der Verhandlung. Ihr Controlling gibt die Basis vor dem Start frei.
- Realisierte Einsparung
- Neuer Preis gegenüber der Basis, je Einheit, mal Menge der Basis. Sie zählt ab dem Monat, in dem die neue Vereinbarung gilt.
- Weniger Leistung
- Senken wir Menge, Turnus oder Umfang, zählt die Differenz der Jahreskosten bei gleicher Nutzung. Ob und wie das gilt, legen wir je Lieferant vor der Verhandlung schriftlich fest.
- Messzeitraum
- Die ersten zwölf Monate, in denen eine neue Vereinbarung gilt, für jede Vereinbarung einzeln.
- Quote
- Ein Drittel der realisierten Einsparung im Messzeitraum. Ein Sechstel für abgewehrte Preiserhöhungen und für A-Verhandlungen, die Ihr Team mit unserer Vorbereitung führt.
- Mengenänderung
- Weicht die Menge im Messzeitraum um mehr als 20 % von der Basis ab, rechnen wir mit der tatsächlichen Menge ab und erstatten zu viel gezahltes Honorar.
- Vorzeitiges Ende
- Endet eine Vereinbarung vor Ablauf von zwölf Monaten, etwa durch Insolvenz des Lieferanten, berechnen wir nur die Monate, in denen sie galt.
- Ohne Abschluss
- Kommt mit einem Lieferanten keine neue Vereinbarung zustande, fällt für ihn kein Honorar an.
- Jahresdeckel
- Auf Wunsch ein Höchstbetrag für alle Honorare eines Kalenderjahres. Was darüber liegt, gehört Ihnen.
Einsparungsrechner
Eine Modellrechnung für Ihr erstes Jahr. Im Check ersetzen wir sie durch Ihre Zahl.
Ihre Modellrechnung für das erste Jahr
- Erwartete Einsparung
- Spanne 270.000 € bis 576.000 €
- Sie zahlen im ersten Jahr: Check und ein Drittel
- Ihnen bleiben im ersten Jahr
Liegt das Potenzial im Check unter 250.000 € pro Jahr, erhalten Sie die 25.000 € zurück.
Ab Monat 13 gehört die Einsparung dieser Vereinbarungen ganz Ihnen. Alle Preise zuzüglich Mehrwertsteuer. Ihre Zahl ermittelt der Konditionen-Check.
Annahmen der Modellrechnung
Realisierte Einsparung im ersten Jahr: 0,076 % des Umsatzes bei Markenherstellern und Industrie, 0,052 % im Handel. Spanne: 59 bis 126 % dieses Werts. Komplettmandat: das 1,56-Fache der ersten Welle. Die Faktoren beruhen auf Branchendurchschnitten für indirekte Ausgaben und unseren Annahmen zu Zustimmungs- und Einsparquoten.
Weitere Wege
Mit Jahresdeckel
Sie legen einen Höchstbetrag pro Jahr fest. Was darüber liegt, gehört Ihnen.
Pilotprogramm 2027
Für die ersten drei Kunden: 30 % der Einsparung der ersten zwölf Monate und der Check für 12.500 €, mit derselben Rückerstattung. Gegenleistung: eine Fallstudie mit Ihrem Namen.
Beteiligungsportfolios
Ein Rahmenvertrag, ab der zweiten Firma kostet der Check 15.000 €. Mehr dazu
Fragen zu Preisen und Abrechnung
Was kostet der Konditionen-Check?
25.000 € für vier Wochen Auswertung. Liegt das ermittelte Potenzial unter 250.000 € pro Jahr, erstatten wir den gezahlten Preis. Ab der zweiten Firma eines Beteiligungsportfolios kostet der Check 15.000 €. Alle Preise zuzüglich Mehrwertsteuer.
Wie hoch ist das Honorar?
Ein Drittel der Einsparung, die eine neue Vereinbarung in ihren ersten zwölf Monaten bringt. Danach gehört die Einsparung vollständig Ihnen. Hält eine Kondition drei Jahre, bleiben Ihnen nach dem Erfolgshonorar rund 89 % der Einsparung. Konditionen-Check und, ab dem zweiten Jahr, Monitoring kommen dazu.
Wie wird die Einsparung berechnet?
Einsparung je Einheit mal Menge des Vorjahres, also der zwölf Monate vor Verhandlungsbeginn. Die Basis gibt Ihr Controlling vor dem Start frei. B- und C-Vereinbarungen rechnen wir einmal nach Abschluss ab, A-Vereinbarungen quartalsweise über zwölf Monate. Weicht die Menge um mehr als 20 % ab, gleichen wir aus.
Was passiert nach zwölf Monaten?
Die Einsparung gehört dann ganz Ihnen. Läuft das Mandat weiter, berechnen wir ab dem zweiten Jahr 10.000 € pro Jahr für das Konditionen-Monitoring: Vertragsfristen, Indexklauseln, Lieferantenrisiko und Einsparungsnachweis.
Gibt es einen Einstieg ohne Vorabzahlung?
Ja. Dann berechnen wir den Konditionen-Check nicht, und das Honorar beträgt 40 % der Einsparung der ersten zwölf Monate.
Können wir das Honorar deckeln?
Ja. Auf Wunsch vereinbaren wir einen Höchstbetrag pro Jahr.
Was berechnen Sie für abgewehrte Preiserhöhungen?
Ein Sechstel der vermiedenen Mehrkosten des ersten Jahres. Voraussetzung ist, dass die Forderung des Lieferanten schriftlich vorliegt, bevor wir verhandeln.
Wie lange binden wir uns?
Den Konditionen-Check beauftragen Sie einzeln. Erste Welle und Komplettmandat sind kündbar, die Frist steht im Mandatsvertrag. Bereits unterschriebene Vereinbarungen rechnen wir zu Ende ab.
Prüfen Sie Ihre Konditionen in vier Wochen.
Der Konditionen-Check kostet 25.000 €. Finden wir weniger als 250.000 € Potenzial pro Jahr, erhalten Sie den Betrag zurück.
Lieber direkt schreiben?
Sebastian Dahm
Verwaltungsrat der Rinascai Holding AG
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